Бизнес-анализ

Снижение прибыли или застой в компании часто являются лишь симптомами более глубоких проблем в бизнес-процессах. Курс дает системный инструментарий бизнес-анализа для поиска первопричин неэффективности и проектирования качественных изменений в организации.

В рамках программы рассматриваются ключевые этапы аналитической работы:

• Экспресс-диагностика проекта, систематизация выявленных проблем и подготовка компании к трансформациям.
• Анализ корневых причин, формализация требований к новым решениям и построение диаграмм вариантов использования.
• Проектирование оптимизаций, преодоление внутреннего сопротивления изменениям и оценка итоговых результатов.

Курс ориентирован на начинающих и практикующих бизнес-аналитиков, менеджеров проектов и руководителей, стремящихся научиться обоснованно находить уязвимые места в процессах и предлагать решения для роста эффективности бизнеса.