Организации, подобно живым биологическим организмам, проходят предсказуемый жизненный путь от зарождения замысла через молодость и расцвет к старению и неизбежной гибели. На каждой стадии компании требуется принципиально разная конфигурация управленческих функций PAEI. Трагедия многих лидеров состоит в попытке применять на этапе зрелости те же приемы, которые привели к победе в младенчестве, или бороться с нормальными болезнями роста как со смертельными пороками.
В этом разделе
- Динамика фаз восхождения: от стадии «Ухаживание» через «Младенчество» к бурному росту «Давай-давай», ловушки основателя и риски распыления ресурсов.
- Фазы зрелости и равновесия: институционализация в «Юности», достижение пика в стадии «Расцвет» и скрытые угрозы перехода в консервативную «Стабильность».
- Анатомия увядания и распада: ритуалы «Аристократии», паранойя стадии «Охота на ведьм», окостенение «Бюрократии» и финальная агония банкротства.
Закон организационного цикла
Проблемы на каждой стадии жизненного цикла неизбежны; задача руководителя заключается не в попытке построить бесконфликтную утопию, а в предотвращении перерастания нормальных трудностей роста в разрушительные патологии.