Продажи и принятие управленческих решений

Продажи и принятие управленческих решений

Настоящий пульс бизнеса бьется не в тиши конструкторских бюро и не на заседаниях ученых советов. Реальная жизнь компании кипит там, где совершаются сделки, где продукт встречается с покупателем, а абстрактные замыслы проверяются твердым долларом. Успех топ-менеджера зависит от двух ключевых компетенций: способности понимать психологию клиента и умения принимать взвешенные стратегические решения через жесткую систему сдержек и противовесов.

В этом разделе

  • Психология сбыта: преодоление зажатости, искусство репетиций и преодоление главного барьера продавца — страха сказать клиенту: «Поставьте здесь свою подпись!».
  • Технология проверки замыслов: почему не зафиксированная на бумаге идея считается недодуманной и как работает правило обязательных альтернативных сценариев.
  • Корпоративная архитектура баланса: продуктивное противостояние дерзких коммерсантов и консервативных финансистов как гарантия жизнеспособности компании.
Суть раздела

Любая компания держится на вечном споре агрессивного маркетинга, говорящего «давайте сделаем», и осторожных финансистов, предупреждающих «почему этого делать не следует». Подавление любой из сторон ведет либо к застою, либо к банкротству.