Получите земельный участок в 2020 году

Образовательный курс по проектному менеджменту разработан специально для специалистов ИТ-подразделений и франчайзи 1С. Программа помогает систематизировать знания, перейти от интуитивного управления к технологичным методам и научиться эффективно доводить внедрения до успешного результата.

Учебный план включает разбор классических и гибких методологий:

• Инструменты PMBOK: устав проекта, концепция содержания, декомпозиция работ и сбор требований.
• Формирование команды, матрица ответственности, методы мотивации и эмоциональный интеллект.
• Применение Agile, Scrum и Канбан-систем, а также гибридных моделей (WaterScrumFall, ScrumBan).
• Оценка зрелости организации по модели CMMI и разделение проектной деятельности и сопровождения.

Материал полезен начинающим и опытным руководителям проектов, а также специалистам, готовящимся к профильной сертификации. Практические рекомендации помогают упорядочить рабочие процессы и выстроить прозрачное взаимодействие в команде.