Личная встреча кардинально отличается от телефонного диалога. Если по телефону менеджер работает по строгому речевому алгоритму, то в переговорной комнате клиента жесткий скрипт «по бумажке» выглядит комично и непрофессионально. Здесь вступают в силу стандарты ведения переговоров: программирование регламента встречи, выявление скрытых мотивов ЛПР и трехзвенная система аргументации.
В этом разделе
- Психология первых двух минут очной встречи: установление партнерского контакта, деловой small talk и жесткое программирование регламента беседы.
- Шесть обязательных тематических блоков глубокой квалификации потребностей и алгоритм выявления схемы принятия решений.
- Технология построения «Карты аргументов»: связка «Свойство — Преимущество — Выгода» под разные роли ЛПР.
- Мотивационная система БОДРИ и методика объективного сопоставления предложения компании с конкурентами без перехода на личности.
Принцип очных переговоров
На личной встрече клиент оценивает не заученные фразы, а партнерский статус, понимание специфики его бизнеса и способность перевести технические свойства продукта в конкретную финансовую выгоду.
