Банк 3.0. Почему сегодня банк — это не то, куда вы ходите, а то, что вы делаете
Системное руководство по цифровой трансформации розничного банка и выживанию в эпоху мобильных экосистем на основе мирового бестселлера Бретта Кинга. Курс объясняет причины кризиса традиционной филиальной модели, методологию преодоления ведомственных колодцев, проектирование сквозного клиентского пути и превращение банка в контекстного карманного советника.
Содержание
О выжимке
Что дает
- Понимание причин кризиса традиционного банкинга: почему инициатива окончательно перешла от консервативных институтов к клиентам поколения Y.
- Стратегию поэтапного сворачивания убыточных филиалов и перераспределения ресурсов во флагманские центры и контекстные точки присутствия.
- Методологию слома ведомственных «колодцев» и проектирования сквозного клиентского пути (Customer Journey).
- Практические регламенты прямого диалога в социальных сетях, ликвидации барьеров на сайте и сервисной перестройки контакт-центра.
- Модель трансформации банка из карающего «злого полицейского» в чуткого финансового советника на основе Big Data.
О курсе
Курс основан на концептуальном манифесте цифровой революции «Банк 3.0». В его основе лежит фундаментальное пророчество Билла Гейтса 1994 года: «Нам нужны банковские функции, но не банки». Физическое здание с мраморными колоннами, бронированными стеклами, кассами и очередями больше не является центром финансового мира. Сегодня банк перестает быть местом, куда человек вынужден ехать для подписания бумаг или внесения наличных, и превращается в незаметную, встроенную функцию повседневной жизни — в то, что клиент делает.
Курс представляет собой системное руководство по выживанию и перестройке финансовой организации в эпоху мобильных экосистем. Программа разделена на две последовательные секции: детальную диагностику кризиса традиционной филиальной модели и пошаговую архитектуру организационной трансформации Банка 3.0.
Почему важно
Технологический прогресс ускорился до предела. Самолетам потребовалось 68 лет для массового внедрения, сотовым телефонам — 14 лет, а современным цифровым платформам — считанные годы. Выжидательная позиция банковского менеджмента («подождем, пока технология докажет свою зрелость») сегодня означает гарантированную потерю рынка и уход со сцены, как это произошло с пленочным гигантом Kodak или традиционной бумажной прессой.
Поколение Y не прощает очередей, бюрократии и «идиотских интерфейсов». Мобильный телефон стал самым личным продолжением человека, а независимые финтех-стартапы, телеком-операторы и городские бесконтактные системы уже предлагают платежи и микрокредиты быстрее, дешевле и удобнее классических банков. Традиционным финансовым институтам предстоит сделать жесткий выбор: кардинально измениться или умереть.
Об авторе
Бретт Кинг (Brett King) — международный эксперт по инновациям в финансовом секторе, признанный футурист и практик-реформатор. Основатель первого в мире мобильного необанка Moven, советник регуляторов и консультант крупнейших мировых финансовых институтов. Автор бестселлеров, сформировавших современное понимание финтеха и сквозного клиентского опыта.
Банк — это больше не здание, куда вы ходите, чтобы получить услугу. Банк — это то, что вы делаете в момент возникновения потребности, прямо на экране своего смартфона.



