По 13 материалам из 6 источников

Marketplace_bizМагнит: покупка KazanExpress

WB ПартнёрыWildberries: Анализ внимания

Ozon Seller

ЛонгридМаркетплейсыЛогистикаЮнит-экономикаСеллеры

Кейс бренда Estetica Arte демонстрирует архитектуру устойчивости селлера при выручке 233 млн рублей: диверсификация остатков по региональным складам FBS, сохранение минимального FBO-стока для поисковых алгоритмов и отказ от демпинга при росте комиссий позволили удержать 43 млн рублей чистой прибыли.

АнонсыМаркетплейсыОбучениеБизнесСеллеры

Практикум «Перезагрузка: от селлера к селлеру» в Москве и онлайн

Акселератор «АКС» при поддержке СберБизнеса проводит двухдневный бизнес-практикум «Перезагрузка: от селлера к селлеру». Мероприятие пройдет 23–24 сентября 2026 года с 10:00 до 19:00 (МСК) в гибридном формате: очно в Москве (ул. Большая Андроньевская, д. 8) и в формате прямой онлайн-трансляции.

Интенсив ориентирован на действующих продавцов маркетплейсов Wildberries, Ozon и других платформ с ежемесячной выручкой от 3 до 100+ млн рублей, владельцев торговых марок, производителей и дистрибьюторов. Программа сфокусирована на перестройке бизнес-процессов в условиях изменения складской политики площадок, диверсификации логистических рисков, защите маржинальности и подготовке к высокому сезону четвертого квартала. В качестве спикеров заявлены 15 владельцев системного e-commerce бизнеса с совокупным оборотом в миллиарды рублей без теоретических докладов.

Программа практикума разделена на два тематических блока:

  1. Первый день, 23 сентября («Что нас спасло: модель, деньги, сезон»):
  • Перестройка бизнес-модели при рыночной турбулентности и пять контуров защиты капитала (Дмитрий Ковпак, Акселератор «АКС»);
  • Сезон на миллиард: переход на DBS-модель и хранение товарного запаса на собственном складе (Максим Плугарь, бренд «Теплофф», оборот 1,7 млрд рублей);
  • Удержание позиций №1 в товарной категории перед сезоном Q4 (Алексей Борисенко, Estetica Arte);
  • Собственное производство на миллиард рублей и контроль цепочки поставок (Анастасия Якушева, I Am Pijama);
  • Привлечение внешнего трафика и работа с пулом UGC-авторов как страховка плана продаж (Сергей Карпинский, Waistline, оборот 1 млрд+ рублей);
  • Мультибрендовая стратегия для распределения операционных рисков (Елена Плотникова, бренды Heldi, Karma, Moreo, «Инби»);
  • Распределенные остатки по FBS и рассредоточение оборотного капитала с одного склада (Дмитрий Ермолаев, Good Дом — производство мебели, 23 000 изделий в месяц, 1,1 млрд рублей за 8 месяцев);
  • Инструменты оборотного кредитования, факторинга и банковские меры поддержки продавцов (СберБизнес).
  1. Второй день, 24 сентября («Кто заберет рынок: ИИ, цена, доля»):
  • Разбор алгоритмов перехода от операционного хаоса к управляемой системе (Дмитрий Ковпак и Рустам Амирханов);
  • Рыночная трансформация глазами контрактного производителя и аналитика 300 клиентов-селлеров (Олег Щемелинин, фарм-группа «Жива Продукт», ~2 млрд рублей);
  • Практическое применение искусственного интеллекта, вайб-кодинга и нейросетей в операционных процессах и создании контента (Руслан и Полина Прохоровы, Miyoumi, оборот 1,7 млрд рублей);
  • Масштабирование дистрибуции в 10 раз за 8 месяцев с ростом выручки от 14 до 150 млн рублей в месяц (Рустам Амирханов, Milavitsa);
  • Стратегия работы в высоком ценовом сегменте с чеком от 15 000 рублей и построение запаса прочности (Алексей Федоров, Magssory);
  • Построение компании-системы без постоянного ручного управления.

Участники получают прикладные материалы: шаблон юнит-экономики 2026 года, пошаговую карту перехода с FBO на FBS с разбором типовых ошибок, чек-лист аудита устойчивости компании по 20 точкам риска, регламенты для операционных менеджеров и контур защиты капитала.

Участие в мероприятии платное. Доступны три формата участия:

  • «Стандарт» (9 900 рублей): очное присутствие на двух днях или доступ к онлайн-трансляции, закрытый чат практикума, нетворкинг и презентации спикеров;
  • «Бизнес» (15 900 рублей): программа тарифа «Стандарт», видеозаписи двух дней, расширенная нетворкинг-сессия и фуршет (действует корпоративное предложение для двоих участников по 14 950 рублей за человека);
  • «Стол с Ковпаком» (39 900 рублей): формат для селлеров с выручкой от 100 млн рублей в год, включающий персональный стратегический разбор бизнес-показателей за обедом, презентацию проекта инвесторам, включенные обеды и доступ в закрытый VIP-чат.

Программа практикума «Перезагрузка» и регистрация участников