Финальный раздел курса посвящен институционализации маркетинга внутри компании: построению организационной структуры, кросс-функциональному взаимодействию, финансовому контролю маркетинговой деятельности и регулярному аудиту рыночного здоровья бизнеса. Здесь же рассматриваются специфика маркетинга в B2B, адаптация для малого бизнеса, антикризисные стратегии и социально ответственный маркетинг как венец управленческой философии Котлера.
В этом разделе
- Модели организационной структуры отдела маркетинга и интеграция с R&D, производством и финансами.
- Методология контроля маркетинговых бюджетов и расчет показателей окупаемости (ROMI, сбалансированная система метрик).
- Комплексный диагностический маркетинг-аудит («медицинский осмотр» компании по 6 направлениям).
- Прикладные правила маркетинга в B2B-сегменте, на малых предприятиях и в периоды экономической рецессии.
- Концепция социально ответственного маркетинга и ключевые уроки глобальных корпораций — лидеров рынка.
Маркетинг как двигатель капитализации
Маркетинг оправдывает свое существование лишь тогда, когда он создает долгосрочную акционерную стоимость, защищает маржу компании и повышает благосостояние общества.